Fabrikplanung & Werkstrukturplanung

Beratungskompetenzen in der Fabrikplanung
Eine Auswahl

Ob Umstrukturierung, Neu­planung oder Expansion von Fabriken oder Produktions­stätten – Wir analysieren und bewerten sämtliche Aspekte hinsichtlich Optimierungs­potenzial, Machbarkeit, Wirtschaftlich­keit und Zukunfts­tauglich­keit. So verschaffen wir Ihnen den nötigen Raum für eine reibungs­lose und nachhaltig wirtschaftliche Geschäfts­entwicklung.

Einblick ins
Beratungsfeld "Fabrikplanung"

Modernste logistische und produktions­technische Lösungen bilden die Basis, auf der wir kunden­individuelle Fabrik­planungen durch­führen. Je nach Aufgaben­stellung erarbeiten wir für Sie optimale Standort-, Werkstruktur- und Gebäude­konzepte sowie deren Nutzungs­modelle. Eine materialfluss- und produktions­gerechte Layout­planung ist ein zentrales Element für uns und in diesem Kontext folgt die Form dem idealen Prozess im Rahmen Grob­konzeption und Detail­planung. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Technik­auswahl für sämtliche Intra-Logistik­anwendungen und deren konkreten Umsetzung. Auf Kunden­wunsch übernehmen wir die Rolle des General­fabrikplaners, dies schließt auch die Gebäude­planung und sämtliche Architektur­leistungen mit ein. Leistungs­fähige IT-Anwendungen für die Planung und Steuerung der Material­flüsse und Transporte sind zudem wesentliche Bestand­teile unserer Beratungs­leistungen. Digitalisierungs­lösungen und Prinzipien einer Industrie 4.0 finden dabei unsere besondere Beachtung.

 

Vorgehensweise der ebp-consulting bei Fabrikplanungen:

  1. Analyse: Ist- und Potenzialanalyse; Strategie- und Zieldefinition, Festlegung der Handlungsfelder
  2. Bedarfsplanung mit Gesamtszenarien
  3. Grobkonzeptplanung Greenfield und/oder Brownfield
  4. Detailplanung und finale Layouterstellung
  5. Realisierungsbegleitung

Einblick in
aktuelle Beratungsthemen

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