Lagerplanung und Optimierung von Logistikcenter

Generalplanung für Lager und Logistikcentren

Entwickeln Sie Ihr neues Lager mit der Generalplanung für Logistik, Technik und Architektur von ebp-consulting.

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Generalplanung für Lager: Alles aus einer Hand - Der Schlüssel zu maßgeschneiderten Lösungen und langfristigem Erfolg

Die Entscheidung ein neues Lager zu planen, egal ob im Green­field oder Brown­field stellt viele Unter­nehmen vor neue Heraus­forderungen. Die ganz­heitliche Koordination und Über­nahme aller Aspekte der Lager­planung und Architektur­leistungen durch einen erfahrenen General­planer sichert Ihnen maß­geschneiderten Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unter­nehmens abgestimmt sind. Darüber hinaus profitieren Sie davon, dass die gesamte Verant­wortung in einer Hand liegt und Sie einen Ansprech­partner haben. ebp-consulting agiert als General­planer für Logistik, Technik und Architektur. Wir haben bereits mehrere Projekte bis zur Umsetzung begleitet und kennen die Heraus­forderungen die zu bewältigen sind.

Supply Chain Beratung aus Stuttgart

Themen und Aufgaben im Rahmen einer Generalplanung eines Lagers

Die Rolle des Generalplaners bündelt die Themenfelder Logistik, Technik und Architektur in einer Verant­wortlichkeit. Je nach Bedarf und Rahmen­bedingung kann auch noch die IT in Form der Ein­führung oder An­passung eines Lager­verwaltungs­systems (LVS) mit dazukommen.

ebp-consulting ist General­planer für ein breites Spektrum an Themen und Gewerke, von der Grob­konzeption, über die Aus­schreibung und Detail­planung bis zur Umsetzungs­begleitung und Abnahme:

  • Logistikplanung der Prozesse für Ein- / Auslagerung und Kommissionierung, der Materialflüsse, der Flächen­nutzung und des Layouts. Dies erfolgt von der Lager­strategie, über das Lager­prinzip bis hin zur Aus­legung von Arbeits­plätzen. Logistische Value added Services spielen häufig auch eine wesentliche Rolle im Lager­gesamt­konzept.
  • Technik­planung, -auswahl und -ausschreibung sind eng mit der Logistik­planung verbunden und folgendem dem Ziel ein Gesamt­optimum zu erreichen. Hierbei geht es um Regale, den Stahlbau, die manuell bis voll­auto­matischen Bedien­geräte, die Förder­technik, die Flur­förder­fahrzeuge, bis hin zu Kommissionier- und Handlings­ystemen.
  • Gebäude- / Architektur­planung erfolgt in der Regeln nach HOAI und umfasst den Hoch- und Tiefbau, den Brand­schutz, die technische Gebäude­ausstattung sowie die Heizung, Sanitär- und Klima­technik.
  • IT-Planung fokussiert im Wesentlichen auf das Lager­verwaltungs­system (LVS) und gelegentlich auf die Material­fluss­steuerung (MFR).  Die Einführung eines neuen LVS oder die Anpassung eines bestehenden Systems im Rahmen der Realisierung eines neuen Lagers sind häufige Themen­stellungen.

Standortkonzept und Generalbebauung für Lager

Standortkonzept und Generalbebauung für Lager jeglicher Art

Ein durchdachtes strategisches Standort­konzept ist ein zentrales Element eines erfolgreichen Lager­neu­bauprojekts. Dabei ist es wichtig im Zuge einer Grob­konzept­planung heraus­zufinden, wie der optimale Standort aussieht und wo dieser besten­falls ist. Dafür bietet sich eine Netzwerkanalyse oder Center of Gravity-Studie an. Im Zuge einer General­bebauungs­untersuchung wir der Standort auf die Nutz­barkeit geprüft und ein Standort­konzept entwickelt. Dabei sind die notwendigen Flächen­bedarfe, die Verkehrs­anbindung, die Bebau­barkeit (insb. die nutzbare Höhe), die Rahmen­bedingungen bei Gefahr­stoffen und Immissionen (BlmSchG-Richtlinien) und zahl­reichen weitere standort­relevante Faktoren sind zu berücksichtigen.

Unsere Leistungen in der Lager­planung beim Standort­konzept:

  • Standort­analyse und Standort­auswahl
  • Standort­konzept und Flächen­nutzung
  • General­bebauungs- und Erschließungs­planung

   

Vorteile durch den Einsatz eines Generalplaners

Als zentraler Ansprech­partner koordiniert der General­planer alle relevanten Leistungen für die Planung und häufig auch für die Realisierung. Er über­nimmt die Verantwortung für eine integrale Planung der unter­schiedlichen Disziplinen Prozesse, Technik, Gebäude, IT und Organisation und gewähr­leistet somit ein funktionierendes Gesamt­konzept. Er synchronisiert und koordiniert die teilweise unter­schiedlichen Interessen der Logistik- und Gebäude­planung sowie der Technik­lieferanten. Zudem sorgt der General­planer als zentraler Interessen­vertreter des Kunden oder Bauherrn für Transparenz im Projekt­verlauf, Termin­einhaltung und Kosten­sicherheit. Er agiert lösungs­neutral sowie herstell­unabhängig und strebt dadurch nach der optimalen Lösung für seinen Kunden. ebp-consulting verfügt über lang­jährige Erfahrung als General­planer mit umfang­reichem Erfahrungs­wissen, von der Sie im Rahmen Ihres Lager­neubaus profitieren können.

    

Unsere Leistungen in der Lagerlogistikplanung im Rahmen der Generalplanung:

  • Gestaltung von optimalen Lager­prozessen (Material- und Informations­fluss)
  • Produktivitäts­steigerung im Lager, z. B. Durchlauf­zeitreduktion und Erhöhung der Leistungs­kennzahl „Produktivität“
  • Durch­führung von ABC- / XYZ-Analysen
  • Flächen­bedarfsplanung für die unter­schiedlichen Funktions- und Lager­bereiche
  • Festlegung der Kommissionier­prinzipien, z.B. ein- vs. zwei­stufig, und -systeme wie z.B. Pick-by-Light oder Pick-by-Voice
  • Lager­dimensionierung entsprechend der Lager- und Flächen­bedarfe
  • Festlegung der Lager­struktur, der Lager­prinzipien und des sinnvollen Technik­einsatzes
  • Entwicklung von detaillierten Layouts für die Lager­struktur
  • Ermittlung sinnvoller Automatisierungs­grade für die Lager- und Förder­technik
  • Durchführung von Lager­simulationen mit gängigen Simulations­tool
  • Personal­bedarfsplanung und Prozess­kosten­rechnung, beispiels­weise auf Basis von MTM-Analysen
  • Wirtschaftlich­keits­betrachtung und Investitions­rechnung
Planung der Lagertechnik von manuell bis hochautomatisiert

Unsere Leistungen bei der der Planung der Lagertechnik und Lagerautomatisierung

  • Ermittlung der in Frage kommenden technischen Lösungsansätze für die jeweiligen Anforderungen
  • Gegenüberstellung und Vorselektion von Automatisierungs­varianten resp. des Automatisierungsgrades (manuell, teil­automatisiert, automatisiert)
  • Anforderungs­spezifikation und Lasten­heft­erstellung für eine Technikausschreibung
  • Vorauswahl und Bewertung von Technik­varianten (z.B. AKL als Shuttle oder mit dem RBG, Paletten­lager automatisiert oder Schmal­gang) mit Hilfe eigener Planungs- und Simulationstools
  • Vor­selektion von in Frage kommenden Technik­lieferanten (long List)
  • Vorbereitung und Durch­führung der Aus­schreibungen
  • Unterstützung des gesamten Aus­schreibungs­prozesses bis zur Vergabe
  • Begleitung der Realisierung und Inbetriebnahme der neuen Lager­technik bis hin zur Optimierung im laufenden Betrieb

Mehr zu unseren Leistungen in der Planung der Lagertechnik und Lagerautomatisierung lesen Sie.


Im Rahmen der Lagerplanung und Technikbewertung setzen wir unseren WarehouseDesigner ein, der auf Basis einer umfassenden Wissensdatenbank eine schnelle und vergleichend Bewertung unterschiedlichster Lagertechniken und Automatisierungsgrade ermöglicht.
  

Unsere Leistungen bei der Ausschreibung und Auswahl von Lagertechnik:

  • Erstellung der Aus­schreibungs­unterlagen
  • Vor­auswahl der möglichen Lieferanten und Ab­stimmung mit dem Kunden
  • Fachlicher Ansprech­partner für die Anbieter
  • Ent­wicklung eines Bewertungs­schemas
  • Bewertung der Angebote – qualitativ und monetär
  • Unter­stützung bei der Vertrags­verhandlung
  • Begleitung bei der Implementierung der aus­gewählten Technik in Zusammen­arbeit mit dem Lieferanten

Als unabhängige Unternehmensberater und Lagergeneralplaner agieren wir grundsätzlich lösungsneutral und anbieterunabhängig im Sinne der bestmöglichen Lösungen für unseren Kunden. Dabei folgen wir einem standardisierten Ausschreibungsprozess und einem transparenten Auswahlverfahren.

Logistikberatung in Stuttgart, München und Dortmund

Unsere Architekturleistungen im Zuge der Lagergeneralplanung

Die Hülle eines neuen Lagers auf einem Greenfield

Die Architekturleistung bei unseren Projekten übernimmt in der Regel unser langjähriges Partnerunternehmen „Architekturbüro Wende“. Viele Kunden haben bereits eigene Architekten, mit denen wir ebenfalls eng zusammenarbeiten können. Elementar ist dabei aber, dass sie profunde Erfahrung im Industriebau und hier insbesondere im Neubau von Lagern und Logistikcentern haben. Die gebäudetechnischen Auslegungsvarianten eines Lagers, beispielsweise in der sogenannten Silobauform, und die komplexen Schnittstellenthemen mit den Lagertechniklieferanten sind in der Regel sehr herausfordernd und setzen umfassende Erfahrungswerte voraus. Die ebp-consulting koordiniert diese Schnittstellenthemen in der Rolle des Generalplaners, ist aber auf themenerfahrene Architekturpartner angewiesen.

Unser Architekt übernimmt folgende zentralen Architekturleistungen:

  • Definition der Gebäude­struktur
  • Entwicklung von funktionalen Bebauungs­plänen
  • Erstellung eines Baulasten­heftes
  • Unter­stützung beim Bau­antrag
  • Klärung von Brand­schutz­themen
  • Vor­bereitung und Durch­führung von Bau­aus­schreibungen
  • Unter­stützung in der Vergabe von Bau- und Fachingenieur­leistungen
  • Durch­führung der Bau­leitung und Über­nahme der Bau­herren­vertretung

Die Durch­führung der Architektur­leistungen erfolgt nach den Leistungs­phasen der HOAI:

  1. Grundlagenermittlung: Ermittlung der Anforderungen für den Bauherrn und erste Standort­unter­suchungen sowie Prüfung rechtlicher Rahmen­bedingungen.
  2. Vorplanung: Erstellung erster Entwürfe und Konzepte, Vergleich verschiedener Varianten und Durch­führung einer Kosten­abschätzung.
  3. Entwurfs­planung: Basierend auf den Entwürfen der Vor­planung erfolgt der Entwurf eines fertigen Planungs­konzept mit allen relevanten Komponenten. Hierbei werden die relevanten Leistungs­bilder der Objekt­planung, wie beispiels­weise die Ingenieur­bauwerke, die Tragwerks­planung, die technische Gebäude­ausstattung, die Innen­räume und die Frei­anlagen umfassend mit betrachtet.
  4. Genehmigungs­planung: Erstellung aller erforderlichen Unterlagen im Rahmen eines Bau­antrages für die Bau­genehmigung.
  5. Ausführungs­planung: Weiter­entwicklung des genehmigten Entwurfs unter ausführungs­technischen Aspekten inklusive Umsetzungs­plan. Als Grund­lage für einen ausführungs­reifen Planungs­stand müssen alle Berechnungen und Dimensionierungen durch­geführt werden.
  6. Vor­bereitung der Vergabe, einschließlich Ermitteln der Mengen und Aufstellen von Leistungs­verzeichnissen inklusive Kosten­vor­anschlag.
  7. Mitwirkung bei der Vergabe beinhaltet die Ko­ordination des Vergabe­verfahrens und den Vergleich der Aus­schreibungs­ergebnisse mit den vom Planer erstellten Leistungs­verzeichnissen sowie der Kosten­berechnung.
  8. Objekt­überwachung (Bauleitung): Die Bau­ausführung wird überwacht, Unregel­mäßigkeiten aufgedeckt und Maß­nahmen werden ergriffen.

Projektsteuerung und Objektüberwachung

Während der Bau­phase überwachen wir alle Leistungs­phasen und stellen sicher, dass Ihr Projekt termin­gerecht und im Budget­rahmen realisiert wird. Unsere Architekten und Ingenieure über­nehmen für Sie das Projekt­management sowie die Bauherren­vertretung und sorgen dafür, dass alle An­forderungen, Budgets und Fristen eingehalten werden.

Unsere Leistungen bei der Projekt­steuerung und Objekt­überwachung:

  • Gesamt­projekt­management sowie Koordination und Überwachung der Vertrags­erfüllung aller am Projekt beteiligten Parteien
  • Er­stellung eines detaillierten Projekt­plans für die Implementierungs­phase in Ab­stimmung mit den Teil­projekten Bau, Logistik, Technik und IT
  • Aktive Durch­führung aller Planungs- und Abstimmungs­gespräche
  • Steuerung und Über­wachung aller zum Erreichen der Projekt­ziele not­wendigen Aufgaben und Maß­nahmen
  • Synchronisierung der Schnitt­stellen zwischen Logistik­planung und Gebäude­planung sowie zwischen Logistik­planung und IT
  • Information aller projekt­beteiligten und betroffenen Organisations­einheiten über den Projekt­verlauf und dessen Ergebnisse
  • Vertreten des Projekts in übergeordneten Gremien
  • Vorbereitung und Durch­führung von regelmäßigen Meetings
  • Identifizierung von Ab­weichungen im Projekt­verlauf, Analyse von deren Aus­wirkungen und Ein­leitung von den not­wendigen Maß­nahmen
  • Aufbereiten von Entscheidungs­unterlagen
  • Aktives Projekt­controlling für die durch das Projekt anfallenden Investitions- und Sach­kosten sowie laufende Aktualisierung der Zielbetriebs­kosten
  • Früh­zeitige Eskalation bei sich anbahnenden Problem­stellungen und aktive Klärung potentiell kritischer Punkte

Weitere Beratungsschwerpunkte als Lagerplanungs-Beratung:

Umsetzungsplanung und –begleitung

Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung und Durchführung des Umzugs sowie der Inbetriebnahme des Gebäudes und technischer Anlagen und Systeme. Von der Erstellung und Koordination des Umzugsplans, bis hin zur Nachverfolgung von offenen Themen – wir sorgen dafür, dass der Übergang in den neuen Standort reibungslos erfolgt und Ihre Anlagen und Systeme termingerecht in Betrieb gehen.

  

Warum ebp-consulting?

Als ganzheitlicher Generalplaner bieten wir Ihnen einen Rundum-Service aus einer Hand. Wir übernehmen die komplette Planung, Organisation und Durchführung Ihres Projekts und sorgen dafür, dass alle Fachdisziplinen perfekt aufeinander abgestimmt sind. Unsere langjährige Erfahrung und umfassende Expertise gewährleisten, dass Ihr Projekt effizient, nachhaltig und termingerecht realisiert wird, ohne dass Sie sich um die Koordination einzelner Gewerke kümmern müssen.

Durch die enge Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Fachplanern entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen optimal berücksichtigen. Vertrauen Sie auf ebp-consulting, um Ihre neuen Lager- und Produktionsgebäude erfolgreich umzusetzen und zukunftssicher zu gestalten.

   

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