Flottenmanager für die Intralogistik

Wann lohnt sich der Einsatz eines Flottenmanagementsystems?

Ein Flottenmanagementsystem für die Intralogistik ist eine Software, die den Betrieb von mobilen Robotern steuert und überwacht.

Mit einem Flottenmanagementsystem, auch als Mobile Robot Fleet Management oder Leitsteuerung bezeichnet, können alle Arten von Transportmittel in der Intralogistik gesteuert werden, wie beispielsweise AGV’s, AMR’s oder Stapler. Die Kernfunktion einer IT-basierten Platform für das Flottenmanagement ist die zentrale Orchestrierung und Optimierung des gesamten Materialflusses, wobei sie speziell darauf ausgelegt sein sollte, heterogene Flotten – also mobile Roboter verschiedener Hersteller und weitere Transportmittel – über eine einzige Plattform zu steuern.  Durch die Einführung eines herstellerunabhängigen Flottenmanagementsystem ist man somit nicht an einen bestimmten Robotik-Hersteller gebunden, wodurch man sich maximale Flexibilität in der Anschaffung unterschiedlichster Fahrzeugtypen offen hält.

Ein Flottenmanagementsystem optimiert den Betrieb in der Logistik, indem es Transportaufträge effizient an die Fahrzeuge bzw. Roboter verteilt, ihren Status live überwacht und die Navigation steuert. Dadurch lassen sich unnötige Fahrstrecken vermeiden und das notwendige Logistikpersonal deutlich reduzieren.

Kernfunktionen des Flottenmanagements

• Auftragsmanagement: Weist anstehende Transportaufgaben den verfügbaren Fahrzeugen zu, basierend auf deren Position, Status und dem verfügbaren Arbeitsaufkommen.
• Echtzeitüberwachung: Bietet einen Live-Überblick über den Standort und den Betriebszustand aller Roboter in der Flotte.
• Routenplanung: Sorgt für die effizienteste Navigation der Fahrzeuge durch das Lager, wobei autonome Roboter ihre Routen flexibel anpassen und dabei Hindernisse umfahren können.
• Integration: Ermöglicht die Anbindung an andere Logistiksysteme wie Warehouse Management Systeme (WMS) oder Enterprise Resource Planning (ERP) über standardisierte Schnittstellen.
• Flexibilität: Ermöglicht die Steuerung und Anpassung von Logistikprozessen während des Betriebs.

Unterschiedliche Systemanforderungen durch AMR und AGV

Während AGVs festen, vordefinierten Bahnen folgen, sind AMR flexibler und können selbstständig Hindernissen ausweichen und Routen anpassen. Dadurch erreichen sie eine signifikant höhere Transportleistung, wenn sie entsprechend eingesetzt und gesteuert werden.

• AGV (Automated Guided Vehicle): Folgt festen Pfaden, z. B. durch Magnetbänder, Induktionsschleifen oder Linien. Ein Flottenmanagementsystem wird hier häufig benötigt, um den Verkehrsfluss auf diesen vorgegebenen Wegen zu steuern.
• AMR (Autonomous Mobile Robot): Nutzt Sensoren und Karten, um autonom zu navigieren und sich in Echtzeit an die Umgebung anzupassen. Ein Flottenmanagementsystem ist auch hier essenziell, um die Koordination in dynamischen Umgebungen zu gewährleisten und die Flotte zu optimieren.

Vorteile eines Flottenmanagementsystems

• Erhöhte Effizienz durch Automatische & dynamische Auftragsvergabe. Optimiert die Auslastung der Roboterflotte und reduziert Leerlaufzeiten.
• Minimale Fahrzeit & keine Kollisionen
• Flexibilität: Ermöglicht die Anpassung an dynamische Logistikabläufe.
• Live-Übersicht über alle AMR´s & AGV´s
• Einfache Skalierbarkeit der Flotte, durch Herstellerunabhängige Integration (z.B. VDA 5050)
• Optimiertes Lade- und Energiemanagement
• Minimierung der Fehlerquote: Reduziert menschliche Fehler durch zentrale Steuerung und Überwachung.
    

Gegenüberstellung und Beschreibung eines Flottenmanagers

Befinden sich mehrere AGV’s, AMR’s oder Stapler in der Flotte, wird ein Flottenmanager aus den folgenden Gründen unverzichtbar:

   

ebp-consulting unterstützt viele Unternehmen bei der Auswahl eines Flottenmanagementsystems sowie bei der Auswahl und Ausschreibung von fahrerlosen Transportsystemen (FTS) wie AGV’s und AMR’s. Durch die langjährige Erfahrung unserer Berater wissen wir genau, für welchen Zweck welche Technik am Besten geeignet ist, welche Hersteller es am Markt gibt und was diese können. Nach der Erstellung der Lastenhefte unterstützen wir unsere Kunden bei der Ausschreibung, sind fachlicher Ansprechpartner und bei Bedarf auch Sparringspartner bei den Vertragsverhandlungen. Zusätzlich unterstützen wir die Implementierungsphase und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.

Mehr zur Planung, Ausschreibung und Inbetriebnahme der Lager-/ Logistiktechnik lesen Sie hier.