Beratung im Transportmanagement durch ihre Logistikberatung ebp-consulting

Transportmanagement

Durch die Planung und Optimierung logistischer Netzwerke können Transportkosten nachhaltig gesenkt werden. ebp-consulting unterstützt viele Unternehmen im Transportmanagement.

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Transportmanagement Beratung

Bei global agierenden Unternehmen liegt ein großer Kostenblock in der Logistik. Vor allem die Transportkosten bieten ein enormes Optimierungspotenzial. ebp-consulting unterstütz seine Kunden durch die Planung und Optimierung logistischer Netzwerke, wodurch insbesondere die Transportkosten nachhaltig gesenkt werden, und dies bei gleichzeitiger Lieferservice-Optimierung. Um den Betrieb der Lieferketten nachhaltig effizient und transparent zu betreiben, bieten wir eine Control-Tower-Funktion zur Planung und Steuerung der Transporte, die Sie entweder selbst anwenden können oder von uns betreiben lassen können.

Beratungsschwerpunkte in der Transportmanagement Beratung

Ausschreibung von Transportmanagement-Software

Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei der anbieter­unabhängigen Ausschreibung einer Transport­management-Software. Dabei gehen wir wie folgt vor:

  1. Ist-Aufnahme: Prozessanalyse und Konzeption der Standardprozesse
  2. Vor­auswahl der möglichen Lieferanten und Ab­stimmung mit dem Kunden: Marktabfrage mittels Request for Information (RFI), Festlegung der Long-List
  3. Ausschreibungsunterlagen und Lastenheft: Definition der Anforderung an das TMS sowie Aufbau eines funktionalen Lastenhefts Request for Quotation (RFQ)
  4. Ent­wicklung eines Bewertungs­schemas: Festlegung der qualitativen und quantitativen Bewertungskriterien
  5. Bewertung der Angebote: Fachlicher Ansprech­partner für die Anbieter; Qualitative und monetäre Bewertung der Angebote sowie Fachliche Vergabeempfehlung
  6. Unter­stützung bei der Vertrags­verhandlung: Fachliche Beratung bei Vertragserstellung

Außerdem unterstützen wir unsere Kunden bei der Einführung eines neuen TMS und sind dabei fachlicher Ansprechpartner für alle Prozesse.

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Logistikberatung in Stuttgart, München und Dortmund

Transportmanagement Beratung

Durch die steigende Komplexität von Lieferketten und den zunehmenden Mangel an verfügbaren Transportlösungen, bis hin zu den aktuellen Kapazitätsengpässen auf dem Transportmarkt, wird es für Unternehmen immer schwieriger, ihre Transporte kostengünstig zu managen. Wir übernehmen als unabhängiger Partner die Planung und Steuerung Ihrer Transporte und reduzieren damit Ihre Transportkosten nachhaltig. Für den Fall, dass Sie im eigenen Unternehmen das Transportmanagement aufbauen oder optimieren möchten, können wir Sie mit Fachkompetenz und einer eigenen Transportmanagementsoftware, die Sie als Anwender nutzen können, unterstützen und über ein Coaching-Modell im operativen Betrieb begleiten.

 

Warum ebp-consulting?

  • Know how im Unternehmen durch eine Vielzahl von Spezialisten
  • Wir schaffen Transparenz über Transporte und Lieferketten
  • Wir reduzieren Transportkosten nachhaltig
  • Wir gestalten aufeinander abgestimmte Transport- und Logistikprozesse
  • Innovatives IT-System (TMS), dass auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten und kostengünstig angewendet werden kann
  • Unsere Mitarbeiter arbeiten 24/7 mehrsprachig

Einblick in
aktuelle Beratungsthemen

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Fragen und Antworten

Welche Aufgaben werden im Transportmanagement umgesetzt?

Transportmanagement umfasst die strategische Netzwerkgestaltung, die taktische Tourenplanung sowie die operative Steuerung und Überwachung von Warenströmen über alle Verkehrsträger hinweg. Ein wesentlicher Fokus liegt auf dem Frachtkostenmanagement inklusive automatisierter Rechnungsprüfung und der kontinuierlichen Performance-Analyse der eingesetzten Logistikdienstleister. Durch die methodische Verknüpfung von Transport- und Bestandsdaten werden Durchlaufzeiten minimiert und die Liefertransparenz entlang der gesamten Supply Chain signifikant gesteigert.

Welche Vorteile hat ein Transportmanagementsystem?

Ein Transportmanagementsystem (TMS) automatisiert die Auswahl des kosteneffizientesten Frachtführers und konsolidiert Sendungsströme, was die Transportausgaben sowie den administrativen Aufwand drastisch reduziert. Es schafft eine zentrale Datenbasis für Echtzeit-Tracking, wodurch proaktive Reaktionen auf Lieferverzögerungen ermöglicht und Servicelevel nachhaltig gesichert werden. Die herstellerneutrale Expertise von ebp stellt dabei sicher, dass die Systemauswahl exakt zu Ihren spezifischen Materialflüssen passt und eine nahtlose Integration in die bestehende IT-Landschaft ohne Abhängigkeiten garantiert wird.

Welche Komponenten hat das Transportmanagement?

Die Kernkomponenten gliedern sich in die Transportplanung (Optimierung von Routen und Laderaum), die Transportausführung (Kommunikation mit Dienstleistern) und das Transportmonitoring (Track & Trace). Flankiert werden diese durch das Freight Settlement zur automatisierten Abrechnung sowie strategische Analytics-Module zur kontinuierlichen Netzwerkoptimierung. Die Integration dieser Bausteine in einen übergreifenden S&OP-Prozess erlaubt es, Transportkapazitäten frühzeitig abzusichern und Kostenvolatilitäten am Markt effektiv zu begegnen.

Kann ebp-consulting mein Transportmanagement übernehmen?

Als spezialisierte Unternehmensberatung agiert ebp nicht als operativer Dienstleister (4PL), sondern als Architekt und Implementierungspartner für Ihre Transportlogistik. Wir gestalten hocheffiziente Prozesse, wählen herstellerneutrale Softwarelösungen aus und begleiten die physische Umsetzung bis zur stabilen Inbetriebnahme direkt vor Ort. Dieser Ansatz befähigt Ihre Organisation, das Transportmanagement eigenständig auf höchstem Performance-Niveau zu steuern und dauerhafte Wettbewerbsvorteile durch operative Exzellenz zu erzielen.

Sollten Sie jedoch einen 4PL-Dienstleister suchen, steht die Tochtergesellschaft ebp-logistics gerne zur Verfügung.

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