Bestandsoptimierung im Ersatzteilmanagement des Anlagenbauers Reifenhäuser.
Der Marktführer in der Extrusionstechnologie, die Reifenhäuser Group, steht wie nahezu alle Anlagen- und Maschinenbauunternehmen vor der Herausforderung, seinen Kunden einen hohen Lieferservice bei Ersatzteilen zu gewährleisten und dies bei vertretbaren Kosten für Bestände sowie Bevorratung. In einem gemeinsamen Vortrag mit ebp-consulting berichtet der Head of Services Markus Schroeder vom Projekt zur Steigerung der Verfügbarkeit für Ersatzteile bei gleichzeitiger Optimierung der Bestände. Diesem offensichtlichen Widerspruch wurde mit dem Aufbau eines systematischen Regelwerks für die Disposition von Serviceteilen begegnet. Grundlage hierfür bildete eine umfassende Datenanalyse über das logistische Verhalten aller relevanten Artikelnummern und die darauf basierende Klassifizierung der Artikel nach einem definierten Schema. Mit Hilfe eines ebp-eigenen, sehr leistungsfähigen Analyse- und Simulationstools haben die ebp-Experten ein Dispositions-Regelwerk entwickelt und die jeweiligen Kenngrößen systematisch bewertet. Mit Hilfe des ebp-Tools können unterschiedliche Varianten für Lieferservices und Bestandskosten entwickelt und vergleichend bewertet werden. Die erfolgreiche Umsetzung wurde im Rahmen einer Pilotrealisierung gestartet und mit einem systematischen Training der Disponenten abgesichert. Als wesentliches „Lessons Learned“ gilt, dass Dispositions-Parameter kontinuierlich beobachtet und bei Bedarf angepasst werden müssen, da sonst kein nachhaltiges Optimum erreicht werden kann.