Die Bedeutung der Intralogistik für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände sowie eine flexible und vor allem effiziente, kostengünstige Produktion wird vielfach immer noch unterschätzt! Ein essenzieller Baustein für eine schlanke Produktion ist eine verschwendungsminimierte und reaktionsschnelle Logistik, vom Logistikcenter mit der Kommissionierung über den innerbetrieblichen Transport bis zur Materialbereitstellung in Fertigung und Montage.
Die zentrale Frage ist, wie Unternehmen zum individuell passenden Setup aus optimierten Prozessen und adäquaten technischen Bausteinen aus dem Industrie 4.0-Portfolio kommen.
Die ebp-consulting GmbH ist hierfür der ideale Beratungspartner mit umfangreicher Erfahrung aus zahlreichen Projekten. Sie designt Ihre Intralogistik mit eigenen Planungsmethoden und leistungsfähigem Toolbaukasten im Rahmen erprobter Vorgehensweisen. Außerdem prüft sie die Machbarkeit für einen adäquaten und wirtschaftlichen Einsatz von Technik für die Kommissionierung, den Transport, die Materialbereitstellung und die Logistiksteuerung.
Bereits in unterschiedlichen Branchen hat die ebp-consulting Unternehmen dabei unterstützt, den richtigen Automatisierungsgrad und die dazugehörige Technik aus einer neutralen Position heraus auszuwählen. Auch bei der Ausschreibung der Technik und der Verhandlung mit den Herstellern unterstützt die ebp-consulting ihre Kunden. So wird der Bogen gespannt zwischen den optimalen Logistikprozessen mit der passenden Automatisierung und den geeigneten Technikherstellern. Neben der Wirtschaftlichkeit und Zuverlässigkeit steht vor allem auch ein innovatives und zukunftsfähiges Logistikkonzept im Fokus der Planung.
Die 2001 aus der Fraunhofer-Gesellschaft entstandene ebp-consulting GmbH mit Sitz in Stuttgart ist spezialisiert auf die Gestaltung und Optimierung von Logistikprozessen sowie auf Optimierungsthemen im Supply Chain Management. Möchten auch Sie Optimierungsmaßnahmen in Ihrer Logistik oder entlang Ihrer Supply Chain durchführen, nehmen Sie jetzt Kontakt auf.