The Supply Chain Consultants
The Logistics Engineers
The Factory Planners

Die Zusammenarbeit mit ebp-consulting war von Anfang an sehr professionell und transparent. Besonders positiv überrascht hat uns die partnerschaftliche Zusammenarbeit und die lösungsorientierte Herangehensweise. Dank der Beratung konnten wir unsere Logistikprozesse, vor allem im Materialfluss deutlich optimieren.

Als Generalplaner für Logistik, Technik und Architektur für unser neues Logistikzentrum hat ebp-consulting uns von der Machbarkeitsstudie über die Konzept- und Detailplanung begleitet und unterstützt uns zukünftig bei der Umsetzung. Die Zusammenarbeit mit ebp zeichnet sich durch hohe Fachkompetenz und Praxisnähe der Berater aus. Die effiziente wie zielorientierte Projektsteuerung hat wesentlich dazu beigetragen, dass das Projekt in allen Belangen im Plan ist.

Wir haben unser bestehendes Logistik­netzwerk in Europa auf den Prüf­stand gestellt und konnten Dank der Expertise von ebp-consulting er­hebliche Potenziale im Bereich der Lager- und Transport­logistik auf­decken – und dies, ohne negativen Ein­fluss auf den Service­grad bei unseren Kunden. Die umfang­reiche Daten­auf­bereitung und die daraus resultierende Center of Gravity-Analyse haben zu logisch nach­voll­ziehbaren und gut umsetz­baren Em­pfehlungen seitens des kompetenten Berater­teams ge­führt.

In über 8 Jahren in denen ich als Executive Director Global Supply Chain, für die SC Strategie der TMD Aftermarket Gruppe verantwortlich war, hat ebp-consulting uns in mehreren Projekten beraten und in der Umsetzung begleitet. Inhaltlich reichte das Themenspektrum von der Ausplanung vorhandener Logistikcentren (Brownfield), über die Planung eines Zentrallagers für die weltweite Distribution von Ersatzteilen bis hin zur strategischen Ausrichtung der globalen Supply Chain. Die Beratungsansätze waren sowohl pragmatisch als auch strategisch weitsichtig, verbunden mit hoher funktionsübergreifender Kompetenz.

Aus diesem Grund habe ich auch in meiner aktuellen Funktion als Vice President Supply Chain and Logistics für die Carcoustics Gruppe, bereits wieder auf die ebp-consulting zurückgegriffen und würde auch in zukünftigen Bedarfsfällen wieder auf die Kompetenz der ebp-consulting vertrauen.

Die Berater von ebp-consulting überzeugen durch tiefgehendes Fachwissen und zugleich durch pragmatisches Vorgehen. Alle Empfehlungen waren praxisnah und ließen sich schnell umsetzen.

ebp war für Villeroy & Boch im Rahmen eines Logistikkosten-Optimierungsprojektes tätig. Neben einer Center-of-Gravity Analyse wurden verschiedene Szenarien (Greenfield,  Brownfield, Outsourcing an Dienstleister, …) hinsichtlich eines neuen, modernen Zentrallagers für die Bad&Wellness-Logistik gerechnet. Die Zusammenarbeit mit ebp war immer konstruktiv, schnell, fachlich auf Augenhöhe und die Präsentationen im Management überzeugend. Ich kann die Zusammenarbeit mit ebp jedem empfehlen, der sich Gedanken zu neuen Produktions- oder Logistiklösungen macht.

ebp-consulting war für uns der ideale Partner, um unsere größte Investition innovativ umzusetzen – mit integrierter Logistik, Architektur und vorausschauendem Projektmanagement.“ Die Zusammenarbeit mit der ebp war für uns ein entscheidender Erfolgsfaktor. Ihr Team hat durch außergewöhnliche Innovationskraft, sachliche Expertise und zuverlässige, termingerechte Umsetzung überzeugt.

Im Rahmen einer Umstellung der Intralogistik auf ein Supermarktkonzept und einer Steuerpunkt spezifischen Auftragseinlastung in einem bestehenden ERP System haben wir mit ebp-consulting zusammengearbeitet.
Hervorheben möchte ich die praxisbezogene Konzepterstellung sowie die exzellente Umsetzung bis zum Go Live, was auf einer vertrauensvollen und zielgerichteten Zusammenarbeit der Berater mit unserer Mitarbeitenden basierte. Das Projekt wurde in hoher Qualität im vereinbarten Zeitrahmen und den vereinbarten Kosten erfolgreich umgesetzt.

Seit den frühen Planungsphasen zu den Erweiterungsoptionen unseres zentralen Logistikzentrums pflegen wir eine sehr professionelle und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ebp-consulting. Die Expertise und Praxisnähe haben uns von Beginn an überzeugt. Daher setzen wir bei der Umsetzung und Projektsteuerung weiter auf die Kompetenz der ebp-consulting und realisieren die Standorterweiterung gemeinsam.

In den vergangenen Jahren hat mich die ebp-consulting in einer Vielzahl von Themen begleitet. Die Projekte in dieser Zeit reichten inhaltlich von der Prozess- und Ablaufoptimierung, bis hin zu Fragestellungen der Bestandsplanung und -optimierung. Darüber hinaus schätze ich, dass neben der Logistikkompetenz, nie der Blick für das „Große und Ganze“ verloren ging. Berater der ebp haben mich in dieser Zeit auch zu den Anforderungen an die Kostenrechnung und das vorhandene ERP System hingewiesen und mich im Auswahlverfahren unterstützt.