Fabrik- und Lagerplanung

Einblick in
das Kompetenzfeld

Modernste logistische und produktions­technische Lösungen bilden die Basis, auf der wir kunden­indi­viduelle Fabrik- und Lager­planungen durch­führen. Je nach Aufgaben­stellung er­arbeiten wir für Sie optimale Standort-, Werkstruktur- und Gebäude­konzepte sowie deren Nutzungs­modelle. Darüber hinaus unter­stützen wir Sie bei der Technik­auswahl und der konkreten Umsetzung. Auf Kunden­wunsch über­nehmen wir die Rolle des General­planers, dies schließt auch die Gebäude­planung und sämtliche Architektur­leistungen mit ein. Leistungs­fähige IT-An­wendungen für Planung, Steuerung und Lager­verwaltung sind zudem wesentliche Bestand­teile unserer Beratungs­leistungen im Rahmen einer Fabrik- oder Lager­planung, die im Zuge von Industrie 4.0 und Digi­talisierung noch weiter an Be­deutung gewinnen werden.

Einblick in
aktuelle Themen

Hoch­automatische Shuttle­lager für leistungs­fähige Produktions­versorgung

Eine hohe Lager- und Kom­mis­sionier­leistung kann über unter­schiedlich auto­matisierte Lösungs­ansätze erreicht werden. Manuelle Fach­boden­anlagen, klassische AKLs und Shuttle­lager gibt es in diversen Aus­prägungen, die jeweils Vor­teile in be­stimmten An­wendungs­szenarien bieten. Eine moderne Shuttle-Technik über­nimmt nun nicht nur die Ein- und Aus­lagerung, sondern auch den Trans­port zu den je­weiligen Bedarfs­orten in Fertigung und Montage. Die von uns in mehreren Pro­jekten in unter­schiedlichen Branchen und Anwendungs­fällen konzipierten Lösungen bieten wesentliche Vor­teile. So ent­fallen Handlings­stufen zwischen Kom­mis­sionierung und Transport, was zur Reduktion von Logistik­kosten führt. Der Weiter­transport von Halb­fabrikaten oder die Ein­lagerung von Fertig­artikeln über­nehmen eben­falls die Shuttle-Fahrzeuge.

Anpassung der Produktions­strategien im Zuge der Fabrik­erweiterung

Fabrik­erweiterungen im Zuge des Mengen­wachstums und der Produkt­di­versifikation haben auf­grund der guten Wirtschafts­lage Hoch­konjunktur. Primär geht es aber um die schnelle Schaffung zu­sätzlicher Maschinen- und Produktions­kapazitäten mit der dazu not­wendigen Logistik. Die Wenigsten nutzen aber die Chance, parallel die Produktions­strategien und die Fertigungs­steuerungs­prinzipien zu optimieren. Die Vorteile, beispiels­weise durch eine material­fluss­orientierte Maschinen­segmentierung, die Ein­führung von Pull-Steuerungs­systematiken und die An­passung von Stamm­daten und Dispo­sitions­prinzipien, lassen sich im Rahmen eines Fabrik­neubaus noch besser und effizienter realisieren. Wir verbinden diese Themen auf Kunden­wunsch im Rahmen von Fabrik­planungs­projekten und schaffen so Synergie­effekte zur Er­reichung von Operational Excellence in der neuen Fabrik.

Von der Effizienz­steigerung zur nach­haltig optimierten Werks­logistik

Effizienz­steigerungs­projekte sind das probate Mittel, um Kosten­ziele zu er­reichen und dringend benötigte Kapazitäten für Neu­produkte oder Mengen­wachstum zu schaffen. Ein gutes Bei­spiel hier­für sind viele ost­europäische Werke west­europäischer Unter­nehmen. Durch enormes Wachs­tum und knapper werdende Mit­arbeiter sind viel­fach Grenzen erreicht und ehe­malige Kosten­vorteile nahe­zu auf­ge­braucht. Mit Re­organisations­projekten wird dann versucht, kurz­fristig Abhilfe zu schaffen, dies ist aber meistens kein nach­haltiger Ansatz. Es ist nun­mehr Zeit an den vermeintlichen Billig­standorten nach­haltig optimierte Werk­strukturen zu etab­lieren. Produktions­einheiten sind ggfs. im Zuge einer Layout­optimierung neu zu po­sitionieren, die Material­flüsse in den Hallen und auf dem Werks­gelände neu zu organisieren sowie mit Automatisierungs­technik zu versehen. Diverse externe Lager und Satelliten­standorte sollten konsolidiert und durch an­gemessene Investitionen in Lager-/Förder­technik und Fabrik­strukturen am zentralen Standort verankert werden. Das dabei Lean Production-Prinzipien zur An­wendung und hoch­automatisierte Logistik 4.0-Lösungen zum Einsatz kommen sollten, versteht sich von selbst.

Kompetenzen der ebp-consulting
Eine Auswahl

Ob Umstrukturierung, Neuplanung oder Expansion von Fabriken, Produktionsstätten oder Lagern – Wir analysieren und bewerten sämtliche Aspekte hinsichtlich Optimierungspotenzial, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftstauglichkeit. So verschaffen wir Ihnen den nötigen Raum für eine reibungslose und nachhaltig wirtschaftliche Geschäftsentwicklung.

Stand­ort­kon­zept und General­bebau­ung
Fabrik­struk­tur und Ma­terial­fluss
Lager­planung
Archi­tektur­leist­ungen
Download

Stand­ort­kon­zept und General­bebau­ung

  • Standortanalyse und -auswahl
  • Generalbebauungsplanung
  • Werkstrukturoptimierung und -planung
  • Definition der Gebäudestruktur

Fabrik­struk­tur und Ma­terial­fluss

  • Fabrikstrukturplanung
  • Entwicklung Flächennutzungskonzept
  • Layoutplanung
  • Entwicklung Gebäudenutzungskonzept
  • Materialfluss­gesamtkonzeption, Verkehrswegeplanung
  • Optimierung der Produktionssteuerungsstrategie und Ableitung der Einflüsse auf den Materialfluss und die Fabrikstruktur
  • Maschinenauf­stel­lungsplanung
  • Einrichtungsplanung
  • Ableitung der Anforderungen an die bauliche und gebäudetechnische Umsetzung

Lager­planung

  • Planung der Prozesse und Strukturen von Lager und Logistik­center
  • Er­mittlung sinnvoller Automatisierungs­grade
  • Fest­legung und Konzeption der Lager-, Kommissionier- und Förder­technik, beispiels­weise AKL, HRL und Shuttlelager
  • Durch­führung von Lager­simulationen
  • Lager­technik­auswahl und -ausschreibung
  • Festlegung der Kommissionier­prinzipien, wie z. B. Pick-by-Light oder Pick-by-Voice
  • Umsetzungs­planung und -begleitung
  • Inbetriebnahme­unterstützung
  • Anforderungs­definition an Lager­verwaltungs- und -steuerungs­systeme (LVS, WMS, wie z. B. SAP-WM, -EWM) und Durch­führung erforderlicher An­passungen
  • Produktivitäts­steigerung im Lager, z. B. Durchlauf­zeit­reduktion und Erhöhung der Leistungs­kennzahl „picks per hour“
  • Optimierung der Bevorratungs­konzepte und Bestands­reichweiten
  • Durch­führung von ABC-/XYZ-Analysen

Archi­tektur­leist­ungen

  • Zusammen­fassung der An­forderungen in einem Bau­lastenheft
  • Gebäude­planung in allen Phasen unter Berück­sichtigung von städte­baulichen und funktionalen Aspekten
  • Ab­stimmung Brandschutz­konzepte
  • Unter­stützung im Genehmigungs- und Behörden­management
  • Berück­sichtigung von ökologischen Aspekten (Blue Factory)