Logistikberatung ebp-consulting

Logistikplanung

Von der Prozessoptimierung in der Logistik bis zur Generalplanung für Ihr neues Logistikzentrum – wir sind Ihr Partner.

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Beratung Logistik

Die steigende Kom­plexität der Liefer­ketten, zunehmende Kunden­an­forderungen und die Not­wendig­keit, Logistik­kosten gering zu halten, erfordern eine zukunft­sorientierte Beratung für Logistik. Dazu kommen der Fach­kräfte­mangel und die Möglich­keiten der Auto­matisierung. Eine durch­gängig optimierte Intra­logistik und eine anforderungs­gerechte Materialfluss­planung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die Lager­logistik steht im permanenten Fokus der Kosten­einsparung und ist häufig Gegen­stand eines Out­sourcings an einen Kontrakt­logistiker. Lager­logistik­dienst­leister (3PL), die bereits im Ein­satz sind, sollten regel­mäßig im Zuge von Neu­aus­schreibungen auf die Probe gestellt werden, hierbei kann ein Logistik-Bench­marking hilfreich sein. Als Logistik Beratung analysieren wir Ihre be­stehenden Prozesse und identifizieren Optimierungs­potenziale. Durch die Im­ple­mentierung von maß­ge­schneiderten Lösungen, z.B. durch die An­wendung von Lean Logistics-Methoden, können Sie die Effizienz der Logistik steigern.

  • Produktions­logistik­planung

  • Material­fluss­planung

    • Materialfluss­design vom Waren­eingang bis zur Bereit­stellung
    • Ein­führung von Materialfluss­steuerungs­systemen
    • Durch­führung von Material­fluss­analysen und Wert­strom­designs
    • Layout­planung von Logistik­flächen und Verkehrs­wegen
    • Planung und Ein­führung von Routen­zügen und Fahrer­losen Transport­systemen (FTS)
    • Optimierung der werks­internen Transporte und Verkehre mittels Bewertungs­tools
    • Planung der Transport­steuerung

  • Intralogistik­planung

    • Optimierung inner­betrieblicher Logistik­prozesse
    • Definition der Lager­haltung
    • Definition des optimalen Material­flusses vom Waren­eingang über die Fertigung bis hin zum Waren­ausgang
    • Definition der optimalen Transport­konzepte
    • Optimale Nutzung der Logistik- und Verkehrs­flächen
    • Planung von Super­märkten zur Kommissionierung von KLT und Waren­körben/Sets mittels unter­schiedlichster Technologien (u. a. Pick-by-Light, Pick-by-Voice oder Sequenzer)
    • Einführung von Kanbansteuerung
    • Definition der passenden Förder- und Lager­systeme
    • Aus­schreibung und Auswahl der passenden Logistik­technik
    • Umsetzungs­begleitung und Ramp-up

  • Ausschreibung von Logistik­dienst­leistungen

    • Neuaus­schreibung von Kontrakt­logistik & Intra­logistik
    • Out­sourcing von Lager­logistik & Intra­logistik
    • Tender­management für Logistik­dienst­leistungen
    • Planung, Vor­bereitung & Durch­führung von Aus­schreibungen für Lager- & Transport­dienst­leistungen
    • Dienst­leister­unabhängige Aus­schreibung
    • Markt­recherche potentieller Logistik­dienstleister sowie großes Netzwerk von Logistik­dienst­leistern
    • Zusammen­stellen der Kunden­anforderungen und Erarbeiten der Leistungs­beschreibung
    • Erstellen von Lasten­heften / Request for Quotation (RFQ)
    • Strukturierter, ggf. mehr­stufiger Aus­schreibungs­prozess für Kontraktlogistik & Transport­logistik
    • Kommunikation mit den Logistikdienst­leistern (3PL)
    • Systematische Be­urteilung und Bewertung von Dienst­leister­angeboten hinsichtlich Kosten, Erfüllungs­grad & Qualität
    • Erzeugen von Transparenz und Vergleich­barkeit der Dienst­leister­angebote
    • Aufzeigen von Angebots­lücken, Fall­stricken & Risiken
    • Begleitung & Unterstützung in Anbieter­gesprächen
    • Überführung der Aus­schreibung in die Implementierung / Umsetzungs­phase

  • Logistik-Benchmarking

  • Lean Lo­gistics Beratung

    • Durch­führung von Wertstrom­analysen und -design in den Material­flüssen im Werk oder Logistikcenter
    • Umsetzung von Lean Production-Prinzipien in der gesamten Logistik nach dem Line-back-Prinzip
    • Umsetzung von automatisierter Förder- und Kommissionier­technik
    • Digitalisierung in der Logistik durch Einsatz neuester Informations- und Kommunikations­techniken
    • Einführung von Logistik­kennzahlen­systemen

  • Verpackungs­planung

  • Ersatzteil­logistik

  • Entsorgungslogistik

  • Logistik­optimierung mit Big Data Analytics

    • Digitalisierung der Logistik durch den Aufbau von Datenmodellen zur Abbildung der fachlichen Fragestellungen
    • Datenbeschaffung und –integration in das übergreifende Datenmodell
    • Datenaufbereitung, -plausibilisierung und -bereinigung
    • Analytics as a Service (AaaS)
    • Durch­führung regelmäßiger Daten­analysen durch unsere ebp-Experten
    • Identifikation von Optimierungs­potenzialen in der Logistik
    • Kosten­senkung und Leistungs­steigerung in der Logistik

  • Business Intelligence

    • Daten­visualisierung mit unter­schiedlicher Daten­aggregation auf Basis von Rollen und Anwender­gruppen
    • Ableitung von Rollen­profilen für Anwender­gruppen vom operativen Betrieb bis ins Management
    • Erstellung standardisierter und automatisierter Reports
    • BI-Tool­kompetenz aus der projekt­bezogenen An­wendung für die Unter­stützung bei der Aus­wahl der richtigen Tools für die digitale Logistik

  • Internet of Things (IoT)

    • Integration von IoT-Technologien in die operative Logistik
    • IoT-Anforderungs­management zur Daten­anbindung in die IT
    • Integration von IoT Technologie in die Business Intelligence
    • Bewertung und Gegen­überstellung technologischer Lösungen. Aufbau von Business-Cases
    • Einführung von IoT Lösungen in der Logistik

  • Monitoring in der Intralogistik

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Zukunftsorientierte Logistik Beratung

Ein Haupt­vorteil von ebp-consulting als Logistik Beratung ist die Expertise aus den unter­schiedlichsten Branchen. Dabei verfügen wir nicht nur über das Fach­wissen aus Ihrer Branche, sondern verschaffen Ihnen Wett­bewerbs­vorteile durch branchen­über­greifende Best Practices. Außerdem sind Logistik­berater immer auf dem neuesten Stand und können Sie dabei unter­stützen, sich schnell und effizient an die ständigen Ver­änderungen in der Logistik an­zu­passen. Dazu gehören Markt­trends, neue technologische Fort­schritte aber auch gesetzliche Vor­schriften.

Folgende Branchen profitieren von unserer Logistik Beratung:

 

Logistikberatung in Stuttgart, München und Dortmund

Beratung Logistik: Bausteine für Ihren Erfolg

Die Bau­steine eines er­folg­reichen Logistik­manage­ments sind die In­bound-/Out­bound-Logistik (Liefer­ketten) sowie die inner­be­triebliche Unter­nehmens­logistik. Auf diesen Ge­bieten ver­fügen wir über weit­reichende Beratungs-, Planungs- sowie Umsetzungs- und Praxis­kompetenz. So können wir unsere Kunden nicht nur schon in der Ent­stehungs­phase eines neuen Produktes, eines neuen Werkes oder Logistik­bereichs unter­stützen, sondern auch in der Optimierung der Logistik im laufenden Betrieb im Zuge von Effizienz­steigerungs­maßnahmen. Wir planen beispiels­weise die komplette Ver­sorgungs- und Bereit­stellungs­logistik im Rahmen der Ein­führung von neuen Bau­reihen im Produkt­entstehungs­prozess (PEP), oder wir stellen auf neue Be­lieferungs- und Transport­konzepte in der laufenden Serie um, wie etwa auf "Just in time" (JiT) oder "Just in Sequence" (JiS). Die Unter­stützung bei der Aus­wahl von Logistik­dienst­leistern und die logistische Be­fähigung von Lieferanten runden unser Kompetenz­angebot ab.

 

Vorteile für ebp-consulting Kunden

  • Wir planen und realisieren komplette Logistik­lösungen für unsere Kunden
  • Digitalisierung in der Intra­logistik sind für uns nicht nur Schlag­worte
  • Ganz­heitliche Logistik­lösungen, bestehend aus Material­fluss, Technik­einsatz und Steuerung
  • Kunden­individuelle Lösungen, ob Automobil­montage oder Serien­fertigung in der Medizin­technik
  • Einsatz intelligenter Planungs- und Simulations­tools (und-methoden)
  • Big Data Analytics liefert Optimierungs­ansätze
  • Anbieter­unabhängig­keit: Wir finden die passende Technik­lösung
  • Beratungs- und Umsetzungs­kompetenz aus 20 Jahren Projekt­erfahrung
  • Anwendung branchen­über­greifender Insights und Best Practices

Logistik Beratung durch ebp-consulting

ebp-consulting ist eine professionelle Logistik Beratung, die eine Viel­zahl von Vor­teilen bietet. Wir arbeiten eng mit Ihnen zu­sammen, um Ihren Unter­nehmens­erfolg zu steigern. Unsere Experten betrachten die Gesamt­situation der Intra­logistik und optimieren Ihre Prozesse vom Waren­eingang bis zum Waren­ausgang. Nicht nur im Bereich der Logistik sind wir erfahren, sondern auch in der Supply Chain Management Beratung, wo wir Ihnen mit ganzheitlichen Lösungen zur Seite stehen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Leistungen im Logistik­management zu erfahren und heraus­zufinden, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Logistik zu optimieren. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen­zu­arbeiten und Sie mit einer aus­führlichen Logistik Beratung zu unter­stützen.

Aktuelle Themen in der Beratung für Logistik

  • Intra­logistik im Zeit­alter von Industrie 4.0

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  • Aus­schreibung von Logistik­dienst­leistungen

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  • Flexible tool­basierte Methodik zur Bereit­stellungs- und Versorgungs­planung

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Ihr Ansprechpartner

Head of Marketing & Sales Irene Kocher

Irene Kocher

T +49 711 3917030

info@ebp-consulting.com

Unser Beratungsspektrum
Weitere Kompetenzen im Überblick

Supply Chain Management
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Fabrikplanung & Werkstrukturplanung
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Produktionsplanung
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