Bild in dem die Circular Economy erklärt wird.

Entsorgungslogistik

Durch klar strukturierte Prozesse, optimierte Transportwege und eine vorausschauende Planung lassen sich Ressourcen gezielt einsetzen und unnötige Aufwendungen vermeiden. ebp-consulting kennt die Herausforderungen und ist Ihr Partner für eine optimierte Entsorgungslogistik.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren!

Effiziente und sichere Entsorgungslogistik

Die Entsorgungs­logistik nimmt eine zunehmend strategische Rolle in der Industrie ein. Sie um­fasst alle Prozesse, die mit der Sammlung, Trennung, dem Transport, der Zwischen­lagerung und der umwelt­gerechten Verwertung oder Entsorgung von Rest­stoffen und Abfällen innerhalb eines Werkes verbunden sind. Was früher häufig als nach­gelagerter, wenig beachteter Bereich galt, hat sich heute zu einem zentralen Bestand­teil nach­haltiger Produktions­systeme entwickelt.

Diese Ent­wicklung steht in direktem Zusammen­hang mit der Circular Economy, deren Ziel es ist, Roh­stoffe möglichst lange im Umlauf zu halten, Abfälle zu vermeiden und durch Wieder­verwendung, Auf­bereitung oder Recycling einen geschlossenen Stoff­kreislauf zu schaffen. Die Europäische Union (EU) und Bundes­regierung haben im Rahmen der Klima­ziele ambitionierte Vor­gaben formuliert, die Unter­nehmen verpflichten, kreis­lauf­orientierte Prozesse zu etablieren. Die Entsorgungs­logistik bildet dabei das Binde­glied zwischen Produktion, Nach­haltigkeit und Gesetzes­konformität.

ebp-consulting unterstützt Unternehmen sowohl bei der allgemeinen Entsorgungs­logistik als auch bei der Entsorgung von Batterien. Bereits in mehreren Projekten wurden erfolgreich Konzepte erarbeitet und umgesetzt.

Jetzt Kontakt aufnehmen

 

Unsere Leistungen in der Entsorgungslogistik

  • Mitarbeiter-Einsatzplanung und FFZ-Einsatzplanung (Flurförderzeuge)
  • Routenplanung FFZ
  • FFZ-Ausschreibung / Dienstleister-Ausschreibungen
  • Prozessplanung und Absprache mit relevanten Schnittstellen, wie Dienstleister (DL), Produktion, IT, Qualität
  • Layoutplanung für Übergabeflächen, Zwischenlager, Lager- und Entsorgungsflächen
  • Erstellung Entsorgungskonzept und Dokumentation
  • Maßgeschneiderte Konzepte, die auf die spezifischen Rahmenbedingungen des Kunden (Werksstruktur, Volumina, interne Logistik etc.) abgestimmt sind

      

Vorteile durch unsere Beratungsunterstützung in der Entsorgungslogistik

  • Prozesseffizienz: Kurze Durchlaufzeiten, einfache innerbetriebliche Abläufe, klare Schnittstellen zu Produktion und externen Partnern.
  • Sicherheit: Einhaltung von Gefahrgut- und Arbeitsschutzvorschriften, Vermeidung von Brand- oder Umweltrisiken; Einbindung von Experten.
  • Kosteneffizienter Ressourceneinsatz: durch optimierte Transportwege sowie eine optimale Auslastung von Personal, Transportmitteln und Handlings-Geräten.
  • Fachgerechtes und fallgerechtes Handling von Gefahrstoffen / Lithium-Ionen-Batterien abhängig von Batteriezustand, Risiko und Quelle.
       
       
Intelligente Systeme und Recycling für die ökologische Nachhaltigkeit
Es gibt eine Menge intelligenter Systeme zur Entsorgungslogistik.

Die Herausforderungen bei der Entwicklung eines Entsorgungskonzeptes

  • Der innerbetriebliche Materialfluss ist komplex: Batterien werden zwischen Produktionslinien, Lager und Entsorgungspunkten transportiert, wobei Batteriezustände zu trennen und sortieren sind.
  • Eine sorgfältige Dokumentation ist unerlässlich.
  • Abfallmengen sind schwer planbar, da oft Schätzungen getroffen werden müssen.
  • Die Integration in die Produktionslogistik muss so erfolgen, dass Sicherheit und Materialfluss optimal aufeinander abgestimmt sind.
  • Die sichere Handhabung von Lithium-Ionen-Batterien ist maßgeblich für Effizienz und Sicherheit. Interne Transporte müssen sicher erfolgen und Batterien korrekt gekennzeichnet werden und in speziellen Behältern bewegt werden.
  • Handling und Hebevorgänge: Schwerlastbatterien erfordern spezialisierte Fördertechnik (Hubwagen, Krananlagen, fahrerlose Transportsysteme).
    Trennung und Sortierung: Unterschiedliche Batterietypen und -zustände (funktionstüchtig, defekt, Altbatterie) müssen strikt getrennt werden.
      

Schwerpunkt der Entsorgungslogistik: Batterieentsorgung

Kreislauf einer Batterie vom Einsatz im Auto bis zur Wiederverwendung
Lithium-ion battery recycling process

Ein Besonderer Fokus liegt heute auf der Ent­sorgung von Lithium-Ionen-Batterien, die im Zuge der Elektro­mobilität in immer größeren Mengen anfallen. Auf­grund ihrer chemischen Zusammen­setzung gelten sie als Gefahr­gut und unter­liegen strengen gesetzlichen Vorgaben. Die ADR-Richtlinie (ein internationales Überein­kommen, das ein­heitliche Vorschriften für den Transport gefährlicher Güter auf der Straße in Europa festlegt) regelt dabei den sicheren Transport, während die EU-Batterie­verordnung An­forderungen an Sammlung, Lagerung, Recycling und Rückverfolg­barkeit stellt. Eine präzise geplante und sicher umgesetzte Entsorgungs­logistik ist somit nicht nur eine betriebliche Not­wendigkeit, sondern auch ein entscheidender Beitrag zur Erreichung der Klima­ziele und zur verantwortungs­vollen Ge­staltung der automobilen Wert­schöpfung im Sinne der Circular Economy.

Unsere Beratungsschwerpunkte bei der Entsorgungslogistik von Batterien:

  • Sicherheit im Umgang: Gefahrgutgerechte Handhabung, Verpackung und Lagerung von Lithium-Ionen-Batterien mit entsprechendem Notfallkonzept im Fall einer Havarie, um das Brand- und Explosionsrisiko zu minimieren.  
  • Intralogistik und Lagerkonzepte: Sichere innerbetriebliche Transporte, Brandschutzmaßnahmen, geeignete Lagerbehälter und Flächen.
  • Transport: Organisation des externen Gefahrguttransports zu Recycling- oder Entsorgungsanlagen, inklusive Kennzeichnung und Dokumentation.

Zielgrößen der Kunden

  • Prozesseffizienz: Kurze Durchlaufzeiten, einfache innerbetriebliche Abläufe, klare Schnittstellen zu Produktion und externen Partnern
  • Sicherheit: Einhaltung von Gefahrgut- und Arbeitsschutzvorschriften, Vermeidung von Brand- oder Umweltrisiken, Risikomanagement durch Planung von Notfallprozessen.
  • Kosteneffizienter Ressourceneinsatz durch optimierte Transportwege sowie eine optimale Auslastung von Personal, Transportmitteln und Handlings-Geräten.
  • Einsatz von Spezialequipment wie brandsichere Behälter, Handling von Behälter in Übergrößen

Mit nachhaltigen Konzepten zur effizienten Entsorgungslogistik

Eine effiziente Entsorgungslogistik für Lithium-Ionen-Batterien ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der Automobilindustrie. Sie gewährleistet nicht nur Sicherheit und Compliance, sondern leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit. Durch die gezielte Planung von Entsorgungsprozessen lassen sich Risiken minimieren und Abläufe effizient gestalten.

Auf den ersten Blick mag die Entsorgungslogistik in vielen Unternehmen als notweniges Übel erscheinen – ein Bereich, der vermeintlich keine direkte Wertschöpfung leistet und oft erst dann Beachtung findet, wenn Probleme auftreten. Doch dieser Eindruck täuscht. In Wahrheit stellt eine professionell organisierte Entsorgungslogistik einen zentralen Erfolgsfaktor für Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit dar.

Ein strukturiertes Management der Entsorgungsströme schafft Transparenz und reduziert Kosten. Die Einhaltung der geltenden Gefahrgutvorschriften, sowie der EU-Batterieverordnung ist dabei ebenso essenziell wie der Einsatz spezialisierter Technik für Handling und Lagerung.

So wird nicht nur Materialfluss optimiert, sondern auch die Grundlage für nachhaltige Kreisläufe geschaffen. Gemeinsam lassen sich Lösungen entwickeln, die Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit der Batterielogistik vereinen.

Weitere Beratungsschwerpunkte als Logistikberatung:

  • Produktions­logistik­planung

  • Material­fluss­planung

    • Materialfluss­design vom Waren­eingang bis zur Bereit­stellung
    • Ein­führung von Materialfluss­steuerungs­systemen
    • Durch­führung von Material­fluss­analysen und Wert­strom­designs
    • Layout­planung von Logistik­flächen und Verkehrs­wegen
    • Planung und Ein­führung von Routen­zügen und Fahrer­losen Transport­systemen (FTS)
    • Optimierung der werks­internen Transporte und Verkehre mittels Bewertungs­tools
    • Planung der Transport­steuerung

  • Intralogistik­planung

    • Optimierung inner­betrieblicher Logistik­prozesse
    • Definition der Lager­haltung
    • Definition des optimalen Material­flusses vom Waren­eingang über die Fertigung bis hin zum Waren­ausgang
    • Definition der optimalen Transport­konzepte
    • Optimale Nutzung der Logistik- und Verkehrs­flächen
    • Planung von Super­märkten zur Kommissionierung von KLT und Waren­körben/Sets mittels unter­schiedlichster Technologien (u. a. Pick-by-Light, Pick-by-Voice oder Sequenzer)
    • Einführung von Kanbansteuerung
    • Definition der passenden Förder- und Lager­systeme
    • Aus­schreibung und Auswahl der passenden Logistik­technik
    • Umsetzungs­begleitung und Ramp-up

  • Ausschreibung von Logistik­dienst­leistungen

    • Neuaus­schreibung von Kontrakt­logistik & Intra­logistik
    • Out­sourcing von Lager­logistik & Intra­logistik
    • Tender­management für Logistik­dienst­leistungen
    • Planung, Vor­bereitung & Durch­führung von Aus­schreibungen für Lager- & Transport­dienst­leistungen
    • Dienst­leister­unabhängige Aus­schreibung
    • Markt­recherche potentieller Logistik­dienstleister sowie großes Netzwerk von Logistik­dienst­leistern
    • Zusammen­stellen der Kunden­anforderungen und Erarbeiten der Leistungs­beschreibung
    • Erstellen von Lasten­heften / Request for Quotation (RFQ)
    • Strukturierter, ggf. mehr­stufiger Aus­schreibungs­prozess für Kontraktlogistik & Transport­logistik
    • Kommunikation mit den Logistikdienst­leistern (3PL)
    • Systematische Be­urteilung und Bewertung von Dienst­leister­angeboten hinsichtlich Kosten, Erfüllungs­grad & Qualität
    • Erzeugen von Transparenz und Vergleich­barkeit der Dienst­leister­angebote
    • Aufzeigen von Angebots­lücken, Fall­stricken & Risiken
    • Begleitung & Unterstützung in Anbieter­gesprächen
    • Überführung der Aus­schreibung in die Implementierung / Umsetzungs­phase

  • Logistik-Benchmarking

  • Lean Lo­gistics Beratung

    • Durch­führung von Wertstrom­analysen und -design in den Material­flüssen im Werk oder Logistikcenter
    • Umsetzung von Lean Production-Prinzipien in der gesamten Logistik nach dem Line-back-Prinzip
    • Umsetzung von automatisierter Förder- und Kommissionier­technik
    • Digitalisierung in der Logistik durch Einsatz neuester Informations- und Kommunikations­techniken
    • Einführung von Logistik­kennzahlen­systemen

  • Verpackungs­planung

  • Ersatzteil­logistik

  • Logistik­optimierung mit Big Data Analytics

    • Digitalisierung der Logistik durch den Aufbau von Datenmodellen zur Abbildung der fachlichen Fragestellungen
    • Datenbeschaffung und –integration in das übergreifende Datenmodell
    • Datenaufbereitung, -plausibilisierung und -bereinigung
    • Analytics as a Service (AaaS)
    • Durch­führung regelmäßiger Daten­analysen durch unsere ebp-Experten
    • Identifikation von Optimierungs­potenzialen in der Logistik
    • Kosten­senkung und Leistungs­steigerung in der Logistik

  • Business Intelligence

    • Daten­visualisierung mit unter­schiedlicher Daten­aggregation auf Basis von Rollen und Anwender­gruppen
    • Ableitung von Rollen­profilen für Anwender­gruppen vom operativen Betrieb bis ins Management
    • Erstellung standardisierter und automatisierter Reports
    • BI-Tool­kompetenz aus der projekt­bezogenen An­wendung für die Unter­stützung bei der Aus­wahl der richtigen Tools für die digitale Logistik

  • Internet of Things (IoT)

    • Integration von IoT-Technologien in die operative Logistik
    • IoT-Anforderungs­management zur Daten­anbindung in die IT
    • Integration von IoT Technologie in die Business Intelligence
    • Bewertung und Gegen­überstellung technologischer Lösungen. Aufbau von Business-Cases
    • Einführung von IoT Lösungen in der Logistik

  • Monitoring in der Intralogistik

Nehmen Sie Kontakt auf

captcha

Bitte beachten Sie unsere › Datenschutzerklärung

Bitte rechnen Sie 3 plus 3.

Wir sind für Sie da.
Ihr Ansprechpartner

Head of Marketing & Sales Irene Kocher

Irene Kocher

T +49 711 3917030

info@ebp-consulting.com