Supply Chain Management (SCM)

Beratungskompetenzen im Supply Chain Management
Eine Auswahl

Wir beraten unsere Kunden rund ums komplette Supply Chain Manage­ment (SCM). Dabei werden vor allem zukünftige Trends und Anforderungen berücksichtigt, so dass unsere Kunden langfristig Wettbewerbsvorteile erzielen können. Dabei setzen wir auf erfolgreiche Methoden und bewährte Lösungen auf der Basis unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen und Beratungsprojekten.

Einblick ins
Supply Chain Management (SCM)

Ein leistungs­fähiges Supply Chain Manage­ment (SCM) muss den An­forderungen kom­plexer, mehr­stufiger Wert­schöpfungs­ketten, ja sogar von Netz­werken, gerecht werden. Elementare Faktoren dabei sind die Ge­staltung schlanker wie agiler Supply Chains, die An­wendung moderner Methoden zur Planung und Steuerung und nicht zuletzt die enge Zusammen­arbeit der Partner. Grund­lage für ein nach­haltig erfolg­reiches Supply Chain Management bildet aus unserer Sicht die unternehmens­spezifische SCM-Strategie. Darauf auf­bauend können Netz­werk­strukturen, Prozesse und unter­stützende SCM-Software­systeme in Be­schaffung, Produktion und Distribution ganz­heitlich optimiert werden. Supply Chain Manage­ment ist ein um­fassendes und komplexes Set an Prozess- und IT-Themen, deren Optimierung ein breites und durch­gängiges Erfahrungs­wissen erfordert.

 

Gründe für ebp-consulting

  • Seit über 20 Jahren als SCM-Beratung erfolgreich
  • Bereits mehr als 500 Projekte branchenübergreifend durchgeführt
  • Wir gestalten die Supply Chains unserer Kunden so, damit sie echte Wettbewerbsvorteile generieren
  • Von der Strategie bis zur Umsetzung: Bei uns wird nur das geplant, was auch umgesetzt werden kann
  • Netzwerkdesign, Sales & Operations Planning, Digitalisierung der Supply Chain - Wir haben Erfahrung in diesen anspruchsvollen Themen

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